Consejos para la Gestión de un Negocio de Airbnb: Siempre Necesitas un Equipo

Olvídate de los cuentos de hadas de tomar agua de coco en el Caribe mientras manejas todo desde tu celular, esa no es la realidad. Cuando se trata de manejar un negocio de Airbnb, ¡No subestimes el poder del equipo!

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El equipo siempre va a ser importante.

Hay varias personas que están por ahí en las redes vendiéndote que podes hacer un negocio de gestión de Airbnb y después irte al Caribe a tomar agua de coco y solamente lo manejas con el celular…

Pero ¿sabes cuál es el «problema»?

Que siempre vas a necesitar un equipo vas a necesitar gente que te haga la limpieza y la lavandería.

Gente que te haga el check in o el check out. O si eso lo tenés automatizado al menos tener a alguien que en caso de emergencia o alguna necesidad, atienda a los huéspedes -según obviamente el perfil del viajero y las comunidades-

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Hay países en los que directamente los huéspedes no tienen tanta gana de tener interacción con el host con el anfitrión con quien nos está atendiendo.

Pero en otros lugares como en varias comunidades de Latinoamérica somos más de tratar de tener el contacto aunque sea para saber si está todo bien o si yo necesito algo que hay alguien que va a estar cerca o disponible para poder atenderme.

Entonces no te comas el cuento de que pongo un Airbnb, lo manejo con el celular y me voy a viajar al Caribe porque siempre vas a tener que estar brindándole una buena experiencia, vas a necesitar equipo para hacerlo mejor.

Tu equipo es LA CLAVE si te quieres dedicar a crear una empresa de Gestión de Alojamientos y Administración de Airbnbs.

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